【目的】
2020年6月パワハラ防止法の施工に伴い、全社員がパワハラについての知識を持ち、
共通認識のなかで、働きやすい職場環境をつくること
【オンライン研修開催で苦労したこと】
zoomでの全社研修について、イメージがわかない
→YouTubeのイメージ動画を見ていただき、不安な点は随時打合せ・ブラッシュアップを行う。
全国に拠点がある、テレワークの社員がいるなど、全社員が一度に受講するのは難しい
→管理職研修は1日程、一般社員研修は3日程(各60分)用意し、都合のよい日時をセレクトして受講するシステムとした。
【受講者の感想】
・誰にでも当てはまる可能性がある内容ばかりで、自分も気を付けようと思った。
・パワハラだと思っていなかったものが、パワハラの可能性があると認識できた。
・ふわっとしていたパワハラの定義がはっきり理解できた。 など
【問合せからの経緯】
- メールでオンラインでのパワハラ研修のお問合せ(目的、時期、受講予定者などを概略ヒアリング)
- 概略内容に基づき、お見積書と実施内容をzoomでお打合せ
- 職場環境についてのアンケートを実施・集計
- アンケートに基づきzoomでお打合せ(研修内容のブラッシュアップなど)、日程を決める
- 不安な点は電話・zoomでやりとりしながら、前日に最終確認をzoomで行う。
- 研修当日。全拠点で調整を行い30~40名ずつ4回(60分/回)のzoom研修を行う。
【講師・山本由美子より】
テレワークの方もいらっしゃいましたが、みなさん、とても真剣に前向きに受講いただき、ありがとうございます。
パワハラは、職場環境の良し悪しのバロメーター、いわば氷山の一角ともいえます。
(今は問題視されていなくても)人間関係は少しずつ悪化することもあれば、何かのきっかけで急激に悪化することもあります。
そして、問題が表面化した時には、すでにどこから手をつけていいかわからない状況になってしまうことも。。。
パワハラ研修は、パワハラの知識はもちろんですが、ヒトと自分の常識・考え方の違いを知り、互いを理解しあうきっかけ作りになってくれたらと思っています。
思わぬところで被害者または加害者とならないために、社員のみなさんが同じ認識を持ち、楽しく働ける職場環境づくりの一助となりましたら幸いです。
今後ますますのご発展・ご活躍を心よりお祈りしております。